新規事業

「子どもたちに読書を教えることで、教育格差を埋めていけると信じています」笹沼 颯太

利益を出せばいいだけの時代は終わり これからは理念こそが経営資源の核になる

歴史ある配管機器メーカーの技術と新規事業で顧客、従業員、社会の「三利」を追求する

【CASE 1】面白い社内制度を次々に打ち出し、社員のやる気を引き出す

解像度の高いスタートアップ起業家 共通点は4つの視点とずば抜けた行動力

【CASE 1】“脱東京”の徹底的な地域戦略で成長 「何を手放し、何をつかむのか」を見定める

【実践編】ランチェスター戦略を活用した「両利きの経営」

「もっと深く技術を学び、地球という単位で物事をとらえて動ける人になりたい」立崎 乃衣

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