特集 － 自社の強みを活かすランチェスター戦略 【実践編】ランチェスター戦略を活用した「両利きの経営」
ランチェスター戦略においては、既存の事業を深耕して市場シェアを拡大し、自社の立ち位置を確実なものとすることが肝要だ。だが、企業経営を取り巻く環境の変化は激しく、市場そのものがなくなる危険性もある。そのため、中堅中小企業も新分野への進出戦略に取り組むことが大きなカギを握る。戦国マーケティング株式会社の代表取締役でコンサルタントの福永雅文氏がこのランチェスター式「両利きの経営」について解説する。
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