インタビューInterviews 【CASE 1】コア領域に特化し、周辺領域で協調する「非競」戦略を貫く 「枠のない教育」で子どもの未来を切り拓く 小さな池の大きな魚を目指せば、 中堅中小企業もイノベーションの旗頭になれる 能力を推し量らずに意思を尊重する 「役に立っている」という誇りが心を育てる 【独占インタビュー】養老孟司氏が語る「自らの仕事、人生は誰かの役に立っているのか」 「タイムマシンマップ」と「リープフロッグ」がカギ、 巨大経済圏のアフリカで日本企業も成功へ 樹木の声を聞く、人の声を聞く 「生きる力」を養う場をつくる 経営者は来るべきデフレ経済からの脱却に備えて、 デジタル化とグローバル化に取り組むこと 「なぜ刀をつくり、どう生きるのか」根本的な問いで自問自答を促す 多世代交流拠点「こども食堂」が、社会課題に対応できる人材を育てる リモートも対面もマネジメントの本質は同じ、部下の成長を促すための条件とは 「地域から一歩も出たことのない人が、世界を知らないわけじゃない」 「越境」の相乗効果──地方と東京、老舗とITの融合 自分の話や相手の話をすれば、お互いに傷つく。いい会話もビジネスも「ボケ」から始まる 「ポジティブな妄想」から思考することで、未来を進化させる新技術やイノベーションが生まれる ほめなくていい、育てなくていい。関心をもつことからすべては始まる 【特別対談動画】SDGsは中堅中小企業の課題を解決する「未来へのバトン」になる SDGsは中堅中小企業の課題を解決する「未来へのバトン」になる 東日本大震災から「動く大地」に変わった日本列島 「長尺の目」でBCP策定と機能分散を急げ 新しいリーダーに必要なのは、 「対話」と「越境」 そして「学び直し」 アクセスランキング 新年スピーチ事例 令和７年（2025年）の干支は「乙巳（きのと・み）」 新年スピーチ事例＜2025年新春＞ 〜 わが国経済の回顧と新年の展望 〜 新年スピーチ事例＜2024年新春＞ ～わが国経済の回顧と新年の展望～ 【2025年4月施行】育児・介護休業法の改正対応 新年スピーチ事例 令和６年（2024年）の干支は「甲辰（きのえ・たつ）」 ピックアップ ［ログインでお困りの方］InfoLoungeのログイン方法について 経営課題解決に向けた様々なサービスを取り揃えています［SMBC経営懇話会のご案内］ AI活用がビジネスを変革する理由：今だからこそ知っておきたい可能性と具体例 受付中 【セミナー動画】入社までの内定者教育と 新入社員定着支援 タグ一覧 人材育成 人事・労務 営業 リーダーシップ コミュニケーション 業務改善 ダイバーシティ SMBCマネジメント＋（プラス） 総務・法務 スキルアップ・リスキリング イノベーション マーケティング コンプライアンス・リスク対応 スタートアップ 新入社員・若手社員 タグ一覧へ InfoLoungeとは ログインでお困りの方 1 2 3 4 5 6
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