特集 － 競争せずに生き抜く「競争戦略」 【CASE 2】商品開発力と技術力を駆使して主力製品を極め、ニッチ市場で大手に対抗
コーヒーフレッシュで有名なメロディアン株式会社は、発売当初はニッチ市場での優位性を獲得したものの、次第に大手企業が参入。そんな中、どのような戦略に挑戦し、トップレベルを維持し続けたのか。メロディアン株式会社代表取締役社長の中西優紀雄氏に聞いた。（上の写真）
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