【実践編3】グラフィックレコーディングで会議を活性化させるための4つのポイント

【実践編2】適切なファシリテーションが対立を乗り越え、イノベーションを誘発する

【実践編1】議論の場を設計し社員の意見を引き出す「仕込み」と「さばき」の技術

【総論】ファシリテーションは新時代のリーダーがもつべき必須スキル

折り目正しい生活と地道な稽古が、華やかで粋な芸を育む

すでに、仮想現実の世界で稼ぎ、暮らす人々がいる　メタバースは、社会インフラとして機能するツール

激変する経済環境下で経営者が果たすべき役割

弱点を見せる人や企業に惹かれるZ世代の「推し」文化

教えることは、教わること

SF作品からヒントを得た「透明マント」　人間拡張工学が“身体の自在化”を実現する

国内一貫生産体制で顧客の要望を迅速に反映　介護事業も展開し、身体のケアを軸とした経営貫く

ニッチな専門性とテクノロジーを融合し、複雑化する社会課題の解決に挑む

もう一度、亡（ほろ）ばぬために

【実践編3】サイバー攻撃時の事業継続を可能にする「IT-BCP」の策定方法

【実践編2】サイバーセキュリティ対策費を抑える公的支援の活用法

【実践編1】経営者はサイバー攻撃にどう立ち向かうべきか

【総論】中堅中小企業を襲うサイバー攻撃　最新動向と対策

「鎌倉殿」に学ぶ、組織がうまく回る「日本型リーダーシップ」のあり方

「得意なことを一つもて。 苦手なことでも、嫌いになるな」

偉人を偉人たらしめるもの