運送会社の経営を支援し、業界を活性化する　近未来型ビジネス「トラックファンドⓇ」を展開

時代を先取りするパイオニア精神で 、環境との調和とコンクリートの安定供給を実現する

【実践編】「AI人材」と中堅中小企業の協働を目指す

【準備編】「プレAI」で、本格活用への道筋をつける

【業種別活用事例】AI活用による付加価値のつくり方

【総論】AIのビジネス活用の可能性

ファシリティマネジメントという考え方

「なぜ刀をつくり、どう生きるのか」根本的な問いで自問自答を促す

経営者は来るべきデフレ経済からの脱却に備えて、 デジタル化とグローバル化に取り組むこと

我を知る者

「移民戦略」に長けた商売の国・オランダが絵画の新しいマーケットをつくった

「石の上に３年も待てない」Ｚ世代のキャリア観

半導体製造工程に不可欠な高度な制御技術で、 世界の最先端のモノづくりを支える

100年先まで支える総合財産コンサルティングで、日本の承継問題を解決する

新しい資本主義とは何か

【実践編02】「中途採用」に成功する企業、失敗する企業

【実践編01】いい人財を集めるための「採用戦略と実践法」

【総論】自社の採用活動を見直し、「選ばれる企業」になる考え方

多世代交流拠点「こども食堂」が、社会課題に対応できる人材を育てる

リモートも対面もマネジメントの本質は同じ、部下の成長を促すための条件とは