【実践編1】経営者はサイバー攻撃にどう立ち向かうべきか

【実践編3】サイバー攻撃時の事業継続を可能にする「IT-BCP」の策定方法

「鎌倉殿」に学ぶ、組織がうまく回る「日本型リーダーシップ」のあり方

「得意なことを一つもて。 苦手なことでも、嫌いになるな」

偉人を偉人たらしめるもの

官から民へ拡大する宇宙ビジネス　中堅中小企業とスタートアップが未来をつくる

絵画に描かれた経済発展の象徴からアメリカが大国となれた理由を探る

変化の激しいIT業界で得意なマーケットを開拓し、創業の精神を守りながら変革を続ける

書店にコミック包装を提案した包装機器メーカー　物まねしないモノづくりを貫き成長を続ける

欠落する「情報回路(インテリジェンス・サイクル）」

Z世代がマイノリティブランドを支持している理由

【CASE 2】商品開発力と技術力を駆使して主力製品を極め、ニッチ市場で大手に対抗

【CASE 1】コア領域に特化し、周辺領域で協調する「非競」戦略を貫く

【戦略編】独自性を貫くための3つの戦略

【総論】「競争しない競争戦略」は、中堅中小企業の最適解である

中小企業の企業価値を向上させる「SDGs導入の3つのポイント」

産業革命が生み出した新技術が、画家の創作環境と絵画の価値を変えた

自己アピール

小さな池の大きな魚を目指せば、 中堅中小企業もイノベーションの旗頭になれる

コンテンツに費やす時間はわずか８秒、効率化の反動で支持されるレトロカルチャー