【新春特別インタビュー PART 1】グローバリゼーションと「一配慮・一手間」がコロナ後の日本企業を復活へと導く

新時代を模索した1年～混沌とした情勢下での挑戦～

食料産業もカーボンニュートラル対策が必須条件に　既存技術を活かし時代に合った付加価値のある生産へ

100人の弟子には、100とおりのゴール　その選択肢を示すのが親方の仕事

築地本願寺の経営改革にみる「適者生存」の条件

「利己性」と「社会的大義」、2つの間で揺らぐZ世代の価値観

上司と部下

人材不足を克服する「全員戦力化」で、エンゲージメントの高い組織をつくる

宇宙で暮らす「スペースコロニー」実現に挑みながら、地球で役立つ技術開発を目指す

経世済民の江戸時代

最適な環境空間の提供を通じて企業活動を支え、SDGsにも積極的に貢献する

アスファルトプラントのパイオニアとしてリサイクル技術を高め、循環型社会に貢献する

【実践編3】データ分析に必要な人材を育てる

【実践編2】中堅中小企業の経営効率を上げるデータ活用法

【実践編1】経営者がデータ分析結果を判断するポイント

【総論】データ活用を意思決定に導く５つの力

日本に迫る軍事的脅威　戦略合理性で読み解く激動の国際情勢

80歳を超えた人は、高齢者ではなく「幸齢者」　我慢をしない生き方が、ベストな選択である

メタバースはまるで「もしもボックス」　環境をDXして、誰もが活躍できる世界をつくる

親子の関係からひもとく“横から目線”のコミュニケーション