【実践編3】グラフィックレコーディングで会議を活性化させるための4つのポイント

激変する経済環境下で経営者が果たすべき役割

国内一貫生産体制で顧客の要望を迅速に反映　介護事業も展開し、身体のケアを軸とした経営貫く

改正育児･介護休業法が段階的に施行　「男性育休元年｣に進めたい管理職の意識改革

Z世代がマイノリティブランドを支持している理由

中小企業の企業価値を向上させる「SDGs導入の3つのポイント」

「枠のない教育」で子どもの未来を切り拓く

コンテンツに費やす時間はわずか８秒、効率化の反動で支持されるレトロカルチャー

人材一人ひとりの事情に配慮して、人と企業の幸福な出会いをサポートする

【人材開発編】イノベーションが起きやすい組織づくりと人材育成

能力を推し量らずに意思を尊重する　「役に立っている」という誇りが心を育てる

一極集中から多極「集住」へ

【独占インタビュー】養老孟司氏が語る「自らの仕事、人生は誰かの役に立っているのか」

女性の役員登用へ　取り組み事例を公表

ディーセント・ワーク（働きがいのある人間らしい仕事）の実現へ

【実践編】「AI人材」と中堅中小企業の協働を目指す

［改正育児介護休業法］法改正のポイントとすぐに使える便利な法改正の手引き・規程例

多世代交流拠点「こども食堂」が、社会課題に対応できる人材を育てる

「女性管理職30％」の目標を達成している企業は8.9％。過去最高を記録するも、1割に満たない理由とは

改正育児・介護休業法が公布　男性の育児参加を促す「出生時育児休業｣等に注目！