特集 － 〈シリーズ 「人的資本経営」を考える〉従業員のモチベーション向上策 【CASE 2】一人ひとりに細やかに向き合う経営で、従業員と企業の成長を促す
「人を大切にする」経営を実践し続け、2022年12月決算で29期連続の黒字を達成した株式会社日本レーザー。倒産寸前だった同社を回復・成長させたのが代表取締役会長の近藤宣之氏だ。成功の秘訣は「社員のモチベーションを高めることにある」と話す近藤会長に経営のあり方を聞いた。
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