特集 － 自社の強みを活かすランチェスター戦略 【CASE 2】幼児教材の先に街づくりがあった 周辺事業を活かした「両利きの経営」
創業以来、幼児教育に関わる多種多様な商材をワンストップで設計・製造・販売してきた株式会社ジャクエツ。現在、全国67の営業拠点でランチェスター戦略を取り入れ、効率的な営業活動や、既存事業の深耕のために役立てている。また、幼児教育に関する知見を街づくりやコンサルティングに活かし、ビジネスの場を広げている。同社の取り組みについて、取締役常務執行役員の杉田隆氏、営業本部次長の瀬沼祐一朗氏、経営企画室の赤石洋平氏に聞いた。
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