特集 — アフターコロナの「人材マネジメント」 【人事改革編】中堅中小企業の経営者が率先すべき人事改革
グローバル化やテクノロジーの進化で、日本の中堅中小企業の間では業績の拡大と衰退の二極化が進んだ。これにコロナ禍が加わり、その格差はさらに広がっている。今後、生産性の向上や、働き方あるいは社員の自律性を高めないと生き残りは難しい。人事戦略の専門家として人事制度改革、組織活性化などに取り組む、セレクションアンドバリエーション株式会社・代表取締役の平康慶浩氏がその対策について解説する。
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