特集 — アフターコロナの「人材マネジメント」 【総論】ビジネスモデルの変化で求められる「キャリア自律」
コロナ禍は企業の働き方改革や経営の変化を大きく加速させた。テレワークやコミュニケーションツールなどのIT活用が進むと同時に、対面営業・販売ではインターネットを使った工夫を余儀なくされ、ビジネスモデルそのものが変わり始めた。今後、企業の人事戦略や社員のキャリア環境はどのように進化していくのか。アフターコロナにおける中堅中小企業のあるべき姿について、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科の特任教授・高橋俊介氏に聞いた。
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