最近、「1 on 1（ワン・オン・ワン）ミーティング」が注目されており、多くの方はすでに聞いたことがあると思います。1 on 1は上司と部下の一対一のミーティングのことですが、その意味や使われ方はさまざまです。

本資料は1 on 1ミーティングを正しく理解し、職場で活用していただくことを目的としています。

◆著者プロフィール　久保田 康司 氏（株式会社マネジメント・ラーニング　代表取締役）

関西大学 社会学部卒業、関西学院大学大学院 商学研究科修了（MBA）。神戸大学大学院経営学研究科修了（MBA）。同志社大学大学院総合政策科学研究科修了（博士）。カネボウ株式会社、株式会社ユー・エス・ジェイ、SMBCコンサルティング株式会社を経て2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。新入社員から管理職までの階層別研修、ロジカルシンキングやファシリテーションなどのビジネススキル研修を中心に様々なプログラムを大企業・中堅中小企業に展開している。

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資料について

1on1ミーティングの実践

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