人材育成お役立ち資料
「SMBCビジネスセミナーみんなの研修」について、４つのサービスの特長、人材育成に関する課題ごとのおすすめサービス、お客さまの声など、まとめてコンパクトにご紹介します。
学生時代の大半を”アフターコロナ”の環境下で過ごしてきた新入社員たちは、自身のキャリアや会社について、どのような考えや価値観をもっているのでしょうか。SMBCコンサルティング株式会社では、2026年度新入社員研修の参加者2,594名に対し、就労などに対する意識調査アンケートを実施。その結果を公表します。
研修企画に割く時間がない…。限られた予算をどの研修に投資すべきか判断が難しい…。教育体系を設計する余力がない…。こうした課題におすすめなのが「サブスク型研修」です。教育担当者が悩まず人材育成を計画できるよう、効果的な教育体系を構築する4ステップや、サブスク型研修のメリット・活用方法をご紹介します。
従来世代とは異なる価値観を持つと言われている「Z世代」に対し、企業には新たな育成方法・定着支援が求められています。本資料は、採用活動や入社後のオンボーディング、Z世代との接し方など、早期戦力化の実践ポイントを解説した専門家コラムをまとめました。若手の組織定着と活躍を促進させるヒントにご活用ください。
経験や勘に頼ったマネジメントでは、組織成果の向上や部下の成長を十分に支えることが難しい時代です。本資料では、管理職に必要なリーダーシップとマネジメントの基本や、組織を動かし人を育てるための実践ポイントなどを解説した専門家コラムをまとめました。管理職としてのスキル向上や管理職研修の検討にお役立てください。
コンプライアンスの遵守は企業の信頼を支える重要な要素です。本資料では、コンプライアンスの本質や企業風土との関係、不正リスクへの向き合い方、効果的なコンプライアンス研修の進め方について解説した専門家コラムをまとめています。不祥事リスクを未然に防ぎ、問題発生時に適切に対応できる組織づくりにお役立てください。
近年、ハラスメントは重大な経営リスクになっています。また、顧客や取引先によるカスタマーハラスメントへの対応も加わり、従業員を守る体制整備が求められています。本資料は、ハラスメントを未然に防ぐための研修設計、カスタマーハラスメントに対して企業が取るべき具体策について解説した専門家コラムをまとめています。
メンタルヘルス不調や休職者への対応が重要な経営課題になっている一方、限られた人員で支援体制を整え、休職・復職対応を進めることに悩む企業も少なくありません。本資料は、多様な働き方とメンタルヘルスの関係や、不調者対応の実務ポイント、休職・復職判断における留意点などを解説した専門家コラムをまとめました。
本資料は、新入社員研修を単なるマナー教育ではなく、早期戦力化と定着率向上を実現するための「設計ガイド」です。企業規模別の課題整理から、研修に必要な7つの要素、効果的な実施手法、育成ロードマップまで体系的に解説。新入社員研修の担当の方はもちろん、初めて研修を任された方の実務整理にも役立つ内容です。
新たに取締役や執行役員に就任した方、必見。本資料では、VUCA時代においても、いち早く確かな経営成果をもたらすために求められる「5つの知識」と「5つの能力」を体系的に解説します。全社最適の視点、会計・財務、コンプライアンス、経営戦略など、経営幹部に不可欠な実務知識とスキルの習得にお役立てください。
