経営者・管理職のための15分動画 【15分動画】リモートワークでの業績マネジメント


リモートワークの環境下で、仕事を任せられる部下を育てるためのフィードバック方法を具体的に解説。


2回シリーズの2回目

初回配信:2022年6月10日


<講師>セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役社長 平康 慶浩氏


セレクションアンドバリエーション株式会社はSMBCコンサルティング株式会社の顧問コンサルタントです。SMBC経営懇話会会員向けの人事・研修・教育制度に関する無料経営相談を受けております。


<講演時間>約15分


<配信期間>2022年6月24日(金)~2022年11月30日(水)


<アジェンダ>

- リモート下での業績マネジメントの変化

- 任せて達成させるためのフィードバック

- フィードバックの4ステップ

- 順調なときとそうでないときの対応

- 順調に達成している場合のフィードバック

- 順調ではない場合のフィードバック

- 日々の信頼感の重要性

- 目標を変えざるを得ないときのアクションプラン対応

- 目標変更が許されない場合の対応

- 自発性を高めるためのキーワード


※本動画の録画・録音は固くお断り申し上げます。

※本動画は2022年5月25日(水)に収録されたものです。

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